CONSEILS ET OUTILS NUMÉRIQUES
SOUTIEN CONSEIL CONTINU
Un nombre croissant d’organisations de différents milieux ont mis en œuvre la méthode Caringship© au sein de leurs équipes de travail. À terme, les entreprises bénéficient du plein potentiel de chacune de leurs ressources humaines qui passent du statut de simples subalternes à celui de collaborateurs autonomes et responsables.
Chacun adopte alors un rôle de sentinelle de la sécurité, du climat de travail, de la performance et de la qualité de leur équipe.
TROUSSE NUMÉRIQUE DE SUPERVISION
Tous les participants aux ateliers de formation en management reçoivent une trousse de supervision regroupant tous les concepts-clés et les techniques de supervision de la méthode Caringship© qui sont expérimentés au cours du programme. Présentés sous la forme pratique d’une carte de poche, chaque concept-clé est représenté par un graphique visuel simple qui résume la technique à appliquer.
La trousse de supervision Caringship© est également accessible via une application WEB qui permet, notamment, de consulter des boites de dialogue explicatives portant sur les volets de chaque concept-clé. En vous abonnant au portail Caringship©, chaque participant peut alors constituer un dossier confidentiel dans une version optimisée de la même application en ligne qui lui permet de consigner toutes les informations et les données requises afin de mieux préparer ses rencontres et de suivre ses ententes, incluant l’étape de la rétroaction. Cet outil est accessible en format PC, tablette et téléphone intelligent.
Les concept-clés en management de la méthode Caringship© peuvent être adaptés à toutes les types d’organisations, qu’il s’agisse d’une municipalité, une industrie, une institution ou une société d’état. La méthode Caringship© est une démarche collective d’amélioration continue proposant une approche de gestion novatrice visant l’établissement d’une dynamique organisationnelle de bienveillance mutuelle.
NOS SERVICES CONSEILS COMPLÉMENTAIRES
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Activités de réflexion stratégique.
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Exercices de vision et de mission d’entreprise.
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Identification des valeurs de l’organisation.
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Planification de la relève.
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Plan organisationnel et opérationnel.
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Plan de développement des compétences.
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Plan d’intégration des nouveaux employés.
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Mise en place de processus relatifs aux différentes fonctions de l'entreprise.
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Organigramme.
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Description de fonctions.
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Politique de rémunération incitative.
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Politique de bonification.
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Manuel de l’employé.
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Modélisation financière.
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Activités de consolidation d’équipe.
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Activités de résolution de problèmes.
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Gestion de conflits.
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Analyse de l’équipe de direction, etc.
Les professionnels Caringship© agréés vous accompagneront à chaque étape de la démarche collective en utilisant des outils numériques développés spécifiquement pour consigner et gérer les données requises.
MICHEL OUELLET
Président, auteur et conférencier
Michel Ouellet s’est principalement distingué tout au long de son parcours professionnel qui a débuté notamment comme administrateur publicitaire à la prestigieuse agence de publicité Cossette, alors qu’il participait à la mise en marché des restaurants McDonald’s au Québec. Il fut également Directeur du développement commercial au sein du groupe Sodisco-Howden, puis Directeur au développement à la Banque CIBC. Conseiller au développement stratégique à la Banque Laurentienne, Michel Ouellet constate l’ampleur du besoin de mieux soutenir les ressources humaines au sein des organisations récemment acquises par cette entreprise dans son plan d’expansion.
C’est donc en 1998 que Michel Ouellet quitte le milieu du marketing et de la finance pour s’orienter vers le développement des ressources humaines. Cette même année, Michel Ouellet fonde le Groupe conseil Caringship inc. (Banks & MacKenzie inc.) qui deviendra un leader en matière de développement organisationnel.
Michel Ouellet est le concepteur de la méthode brevetée et du portail de productivité Caringship. Michel Ouellet assiste les gestionnaires des municipalités et des entreprises manufacturières dans l’amélioration des conditions de productivité de leurs services. Ses nombreux mandats au cours des vingt dernières années témoignent de son expertise en matière de développement organisationnel et la gestion des changements.
Auteur du livre Le mendiant prospère paru en 2016 et qui explore les concept-clés de l’influence des profils dynamiques sur nos comportements quotidiens, Michel Ouellet publiera en 2020 un deuxième ouvrage portant sur la transformation de la culture organisationnelle par le leadership bienveillant ; Caringship.
Aujourd'hui, Michel Ouellet consacre également une partie importante de ses efforts à mettre sur pied des projets d’aide humanitaire, notamment en Haïti depuis le terrible séisme qui a frappé ce pays en janvier 2010 ainsi qu'en République Dominicaine. Il est fondateur et président de la Fondation Caringship qui contribue à améliorer les conditions de vie des plus démunis de notre planète par l'avancement de l'éducation dans les pays en voie de développement.
MÉTHODE BREVETÉE
La méthode de transformation de la culture organisationnelle Caringship© est une innovation dans le domaine de la gestion du personnel permettant d’améliorer la communication et la productivité au sein de vos équipes de travail. Caringship© est une démarche collective d’amélioration continue visant l’établissement d’une dynamique organisationnelle de bienveillance mutuelle.
Le procédé comporte 10 étapes qui visent à modifier les pratiques professionnelles des gestionnaires et des employés de manière à atteindre et maintenir une dynamique culturelle d’interdépendance et de bienveillance mutuelle, et ce, de façon durable.
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